skip to Main Content
Enklare att arbeta bättre tillsammans
Inom och mellan team
Jag hjälper er ta rätt nästa steg

Hur det kan se ut

Scoping

Vi börjar med ett första samtal. Målet är att komma fram till om vi ser en bra grund att arbeta tillsammans. Du berättar mer om er situation och ert behov och jag strävar efter att svara på de frågor och funderingar ni har.

För att kunna ta fram ett bra upplägg för er behöver jag ofta förstå mer hur er situation ser ut just nu. Upplägget varierar beroende på behov och situation men vanligt är att vi har en träff med berörda alternativt individuella intervjuer.

Med det som underlag tar jag fram ett förslag till upplägg, tidsplan och pris för arbetet.

Genomförande

Varje uppdrag är unikt, men jag försöker designa ett upplägg så det ryms inom tre träffar. Det är ofta det minsta jag sett som behövs för att skapa något med förutsättningar för att bli bestående.

3 timmar per träff är en utgångspunkt, och beroende på situation kan upplägget bli kortare eller längre.

Avslut

Efter tre träffar är det ofta ett bra läge att stanna upp. Utvärdera var vi står just nu, vad vi har gjort och hur det kopplar mot det ursprungliga behovet. Vi tar en träff med berörda för att gå igenom resultatet.

Vad ni kan förvänta er av mig

Steg i er riktning

Allt jag gör skall gå att koppla mot riktningen ni vill röra er mot och det ni vill skall hända.

Ert sammanhang

Det kan vara lockande att vilja kopiera hur andra gör. Men deras resa är ofta inte samma som er. Jag utgår från er situation och era förutsättningar så att ni sedan kan dra nytta av mina och andras erfarenheter.

Lära genom att göra

Jag skapar en säker miljö att öva där man vågar utmana sig själv och andra. Jag hjälper er lösa det problem ni vill lösa samtidigt som jag lär er kunna göra det själva imorgon.

Tips från coachen

Det är ofta det där emellan som gör den stora skillnaden

Inom ett team
Mellan team
Inom en process
Ledning och team

Ord från mina kunder

Vi har kontroll och visuellt ser var vi behöver fokusera

Det som är annorlunda nu är att vi har kontroll på uppgifterna och visuellt ser vad vi behöver fokusera våra ansträngningar. Vi har också fått en bättre dialog kring vad som verkligen är prioriterat.

Håkan rådman

Bättre struktur och överblick

Det var viktigt för oss att få struktur och överblick. Kravet var att det skulle vara enkelt, eftersom vi vet av erfarenhet att det inte fungerar om det blir för krångligt. När ledningsgruppen och andra kommer på besök brukar jag visa dem tavlan. Den visar väldigt tydligt vad vi jobbar med just nu

Johan Strand

Min stressnivå har minskat rejält!

Förutom att vi har fått en mycket större förståelse för vad alla gör om dagarna, så har tavlan hjälpt oss att kommunicera bättre och kvalitetssäkra våra leveranser. Personligen har min stressnivå minskat rejält!

Tina Gustafsson

Ett verktyg för att Styra, Leda och Utveckla verksamheten

Vi har fått ett effektivt verktyg för att styra, leda och utveckla företaget. Det är otroligt betydelsefullt för mig. Den största nyttan är att vi lägger vår tid på rätt saker – det som är viktigast för kunden och oss själva.

Hasse Andersson

Hela personalen är mer delaktig

Hela personalen är mer delaktig idag. De tar egna initiativ på ett helt annat sätt än tidigare.

Mats Hedman

Företag

Genom åren har jag arbetat med arbetsgrupper och team inom mjukvaruutveckling, produkt och tjänsteutveckling, HR, kommunikation, hantverkare, redovisning och hamnverksamhet. En del företag har varit mindre och andra betydligt större. Gemensamt är att deras arbete kräver samverkan mellan olika aktörer och man är beroende av individers kunskap och kreativitet för att få jobbet gjort

Back To Top